Wciśnij enter żeby wyszukać

Wciśnij enter żeby wyszukać

Ta strona używa cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i zmianie ustawień cookies w przeglądarce.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

Zamknij X
 

Aktualności

Piszemy o ważnych dla nas informacjach: dotyczących Twojej firmy, czyli naszego Partnera,
nowościach w stosowanych przez nas technologiach i o samym zespole ARP Ideas.

Start O nas Aktualności Organizacja projektów przy pomocy SCRUM

ARP Ideas Sp. z o.o.

ul. Św. Marcin 29/8
61-806 Poznań
NIP: 777-315-94-10
REGON: 301416437

Organizacja projektów przy pomocy SCRUM

17.10.14r

Prawidłowo przeprowadzone wdrożenie najczęściej oparte jest o konkretną metodykę, która ma wspomóc zleceniodawcę i zleceniobiorcę w lepszej współpracy i organizacji pracy. Dzięki takiemu rozwiązaniu już na starcie dwie strony wiedzą ile czasu będzie trwał cały projekt. ARP Ideas postawiło na metodykę SCRUM, która idealnie wpisuje się strukturę i sposób pracy firmy.

Scrum to sposób organizacji projektów. Jest zaliczana do metodyk zwinnych. W metodyce tej rozwój produktu podzielony jest na mniejsze, trwające od tygodnia do miesiąca, iteracje zwane sprintami następującymi bezpośrednio po sobie. Po każdym sprincie zespół pracujący nad rozwojem produktu jest w stanie dostarczyć działającą wersję produktu. Scrum jest często stosowany podczas tworzenia i rozwijania oprogramowania, nie jest jednak ograniczony tylko do tej dziedziny.

Podstawowe założenia SCRUM to:
  • Zespół pracuje w określonym przedziale czasowym zwanym przebiegiem (ang. sprint) – w każdej fazie powinno się dostarczyć gotowy działający moduł lub jego część. W ARP Ideas są to dokładnie dwa tygodnie.
  • Na początku pracy nad produktem konsultant zbiera od klienta tzw. (ang. User Stories). Są to wymagania klienta, które trzeba poukładać w odpowiedniej hierarchii wymagalności.
  • Następnie zespół ocenia ryzyko oraz czasochłonność każdego Stories’a. Ostatecznie dzięki temu wiemy jak dokładnie rozplanować zasoby w firmie. Dodatkowo stopień skomplikowania pozwala nam określić, kto może zająć się tym zadaniem.
  • W trakcie trwania sprintu organizujemy tzw. daily  (ang. Daily Scrum), na których omawiane są zadania zrealizowane poprzedniego dnia, problemy występujące przy ich realizacji oraz zadania do wykonania w dniu spotkania. Trwają one maksymalnie 15 min.
Sprint kończy się spotkaniem będącym przeglądem przebiegu (ang. Sprint Review), na którym odpowiedzialny za swoje stories’y (ang. Product Owner) przedstawia swoje wyniki pracy. Każdy może zabrać głos w tej sprawie. Na tym spotkaniu ustalany jest także termin kolejny prac.
 
Źródło:  http://pl.wikipedia.org/wiki/Scrum
 

Najlepszą rekomendacją są zadowoleni Partnerzy

Dostarczamy Twojej firmie dopasowane rozwiązania IT, które tworzymy wspólnie z Microsoft. Potwierdzeniem najwyższej jakości naszych usług jest lista wybranych Partnerów z którymi aktualnie współpracujemy lub zakończyliśmy projekty IT. Dziękujemy za zaufanie!

Logotypy zadowolonych klientów
Logotypy zadowolonych klientów
Logotypy zadowolonych klientów
Zobacz jak im pomogliśmy

Copyright © ARP Ideas Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Wykonanie Supremo.pl. Powered by Kentico CMS for ASP.NET